Goal Setting & Performance Tracking
ระบบตั้งเป้าหมาย KPI & OKR
กำหนดเป้าหมายองค์กร ถ่ายทอดสู่ระดับฝ่าย และติดตามผลลัพธ์รายบุคคล เพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำเหมืองอย่างยั่งยืน
86
เป้าหมายทั้งหมด
54
สำเร็จตามเป้า
28
กำลังดำเนินการ
4
ต้องปรับปรุง
OKR Tree View ตัวอย่าง OKR
COMPANY
Objective: เพิ่มกำลังการผลิต 15%
เป้าหมายระดับองค์กรประจำปี 2569 - เพิ่มประสิทธิภาพการขุดขนและลดต้นทุนการดำเนินงาน
KR1: ปริมาณขุดขนรวม 2.4M BCM/ปี
78%
KR2: ลดต้นทุนต่อ BCM ลง 8%
62%
KR3: อัตราเครื่องจักรพร้อมใช้งาน > 90%
91%
ฝ่ายปฏิบัติการเหมือง
Obj: เพิ่มปริมาณขุดขนรายเดือน 200K BCM
KR: เพิ่ม Cycle Time Efficiency 10%
85%
KR: ลด Downtime ไม่เกิน 5%
68%
นายสมชาย ดำเนินการ - KPI: ปริมาณขุดขน 25,000 BCM/เดือน 92%
นายวิชัย แก้วใจ - KPI: Truck Utilization > 85% 76%
ฝ่ายซ่อมบำรุง
Obj: รักษาอัตราเครื่องจักรพร้อมใช้ > 90%
KR: ลด MTTR เหลือ < 4 ชม.
88%
KR: PM Compliance > 95%
93%
ฝ่ายความปลอดภัย
Obj: Zero Fatality & LTI < 2
KR: Safety Training 100% ครบตามแผน
95%
KPI Dashboard รายบุคคล ตัวอย่าง KPI
| # | พนักงาน | ตำแหน่ง | KPI | เป้าหมาย | ผลจริง | % สำเร็จ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | นายสมชาย ดำเนินการ | หัวหน้างานขุดขน | ปริมาณขุดขน BCM/เดือน | 25,000 | 23,100 | 92% | สำเร็จ |
| 2 | นายวิชัย แก้วใจ | ช่างเครื่องจักรกล | อัตราเครื่องจักรพร้อมใช้ | 90% | 91.5% | 102% | เกินเป้า |
| 3 | น.ส.มาลี สุขสันต์ | วิศวกรเหมืองแร่ | ชั่วโมงอบรมความปลอดภัย | 40 ชม. | 38 ชม. | 95% | สำเร็จ |
| 4 | นายประเสริฐ ทองดี | ผู้ควบคุมรถบรรทุก | ปริมาณขุดขน BCM/เดือน | 20,000 | 16,200 | 81% | ดำเนินการ |
| 5 | นายอนุชา เหมืองทอง | หัวหน้าช่างซ่อมบำรุง | MTTR (Mean Time To Repair) | < 4 ชม. | 3.8 ชม. | 105% | เกินเป้า |
| 6 | น.ส.พิมพ์ใจ รักงาน | เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย | ชั่วโมงอบรม Safety | 60 ชม. | 45 ชม. | 75% | ดำเนินการ |
| 7 | นายธนพล ขุดดิน | พนักงานขับรถขุด | อัตราเครื่องจักรพร้อมใช้ | 88% | 79% | 90% | ดำเนินการ |
| 8 | นายสุรชัย หินแกร่ง | ผู้จัดการโครงการเหมือง | ปริมาณขุดขน BCM/เดือน | 50,000 | 28,500 | 57% | ต้องปรับปรุง |
ผลสำเร็จเป้าหมายแยกตามฝ่าย
รอบการทบทวนเป้าหมาย ปี 2569
Q1
ม.ค. - มี.ค. 2569
เสร็จสิ้น
ตั้งเป้าหมายประจำปี / Kick-off OKR / กำหนด KPI รายบุคคล
ทบทวนเมื่อ: 28 มี.ค. 2569
Q2
เม.ย. - มิ.ย. 2569
กำลังดำเนินการ
Mid-year Review / ปรับเป้าหมาย / Feedback 1:1 กับหัวหน้า
กำหนดทบทวน: 30 มิ.ย. 2569
Q3
ก.ค. - ก.ย. 2569
รอดำเนินการ
ติดตามความคืบหน้า / Coaching & Development Plan
กำหนดทบทวน: 30 ก.ย. 2569
Q4
ต.ค. - ธ.ค. 2569
รอดำเนินการ
Year-end Evaluation / สรุปผลงานประจำปี / Calibration / จ่ายโบนัส
กำหนดทบทวน: 20 ธ.ค. 2569